Famtrip Huế lần thứ IV: Khi kết nối doanh nghiệp trở thành động lực mở rộng thị trường du lịch

Famtrip Huế lần thứ IV, diễn ra từ ngày 24–26/9/2026, quy tụ hơn 100 đại biểu, doanh nghiệp lữ hành và các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực du lịch. Hành trình được thiết kế theo hướng kết nối nhiều lớp giá trị: di sản văn hóa, làng nghề, sinh thái, cộng đồng và trải nghiệm trên sông nước.

Điểm nhấn của chương trình là Hội nghị Lữ hành Huế 2026 với chủ đề “Huế – Điểm đến di sản kết nối lữ hành toàn quốc”, nơi các cơ quan quản lý, doanh nghiệp du lịch và đối tác thị trường cùng trao đổi về bài toán chuyển hóa tài nguyên thành sản phẩm, mở rộng thị trường và tăng cường liên kết trong chuỗi giá trị du lịch.

Không chỉ khảo sát điểm đến, mà khảo sát cơ hội kinh doanh

Với doanh nghiệp lữ hành, một điểm đến chỉ thực sự có giá trị khi những tài nguyên tại đó có thể được chuyển hóa thành sản phẩm cụ thể, có khách hàng, có giá bán và có khả năng tạo doanh thu. Đây cũng là tinh thần nổi bật được đặt ra tại Hội nghị Lữ hành Huế 2026. Thay vì chỉ giới thiệu Huế có những gì, bài toán được đặt ra là thị trường đang cần gì, doanh nghiệp có thể thiết kế sản phẩm nào và làm thế nào để các giá trị của Huế đi được vào hệ thống bán hàng của doanh nghiệp lữ hành.

Trong hành trình Famtrip, các doanh nghiệp có cơ hội trực tiếp khảo sát nhiều điểm đến và trải nghiệm khác nhau. Tại Đại Nội Huế, Điện Kiến Trung và Duyệt Thị Đường, việc kết hợp cổ phục với không gian di sản tạo thêm một cách tiếp cận mới, giúp du khách không chỉ “tham quan” mà có thể tham gia sâu hơn vào câu chuyện văn hóa. Đây chính là góc nhìn mà doanh nghiệp lữ hành quan tâm: một điểm đến có thể tạo ra bao nhiêu trải nghiệm và những trải nghiệm đó có thể được đóng gói thành sản phẩm như thế nào?

Từ làng nghề đến sản phẩm du lịch có khả năng thương mại hóa

Tại Hợp tác xã Mây tre đan Bao La, các đại biểu không chỉ tham quan mà còn trực tiếp tìm hiểu nghề truyền thống và trải nghiệm đan lát. Nếu được tổ chức bài bản, làng nghề có thể trở thành một mắt xích trong những sản phẩm kết hợp giữa văn hóa – trải nghiệm – cộng đồng – sinh thái, thay vì chỉ được giới thiệu như một điểm tham quan đơn lẻ.

Đối với doanh nghiệp, đây là một hướng tiếp cận đáng chú ý: giá trị của một làng nghề không chỉ nằm ở sản phẩm được làm ra, mà còn nằm ở câu chuyện, con người, quy trình và trải nghiệm mà du khách có thể trực tiếp tham gia.

Khi những yếu tố đó được thiết kế thành một hành trình hoàn chỉnh, làng nghề có thể trở thành một phần của chuỗi sản phẩm du lịch và tạo thêm giá trị cho cả cộng đồng địa phương lẫn doanh nghiệp.

Phá Tam Giang và bài toán mở rộng hệ sinh thái trải nghiệm

Một điểm nhấn khác của hành trình là Phá Tam Giang, nơi các doanh nghiệp được tiếp cận hệ sinh thái sông nước, đời sống cộng đồng và những hoạt động trải nghiệm gắn với thiên nhiên.

Các hoạt động như SUP, khám phá hệ sinh thái, trải nghiệm đời sống ngư dân hay tìm hiểu không gian sinh thái cộng đồng cho thấy Huế có thể mở rộng câu chuyện du lịch vượt ra ngoài hình ảnh quen thuộc của một đô thị di sản.

Từ góc độ kinh doanh, đây là cơ hội để doanh nghiệp nghiên cứu thêm những dòng sản phẩm dành cho nhóm khách yêu thích du lịch trải nghiệm, sinh thái, cộng đồng và nghỉ dưỡng, đồng thời tăng thời gian lưu trú và mức chi tiêu của du khách.

Hội nghị Lữ hành Huế 2026: Từ gặp gỡ đến cơ hội hợp tác

Nếu Famtrip là hoạt động khảo sát thực tế thì Hội nghị Lữ hành Huế 2026 là không gian kết nối trực tiếp giữa điểm đến và thị trường. Hội nghị diễn ra ngày 25/9, với sự tham gia của các cơ quan quản lý, doanh nghiệp du lịch và lữ hành. Nội dung tập trung vào việc kết nối sản phẩm với thị trường, nhận diện những điểm nghẽn trong quá trình khai thác và tìm kiếm hướng đổi mới sản phẩm, xúc tiến và liên kết.

Hội nghị đặt trọng tâm vào việc chuyển từ tư duy “có gì giới thiệu cái đó” sang tư duy “thị trường cần gì và Huế có thể tạo ra sản phẩm gì”. Đây cũng là một trong những vấn đề có ý nghĩa trực tiếp đối với hoạt động kinh doanh du lịch hiện nay.

Bởi một sản phẩm du lịch muốn bán được không chỉ cần một điểm đến đẹp. Doanh nghiệp còn phải trả lời hàng loạt câu hỏi: Khách hàng là ai? Vì sao họ mua? Sản phẩm khác biệt ở đâu? Thời gian trải nghiệm bao lâu? Giá bao nhiêu? Ai cung cấp dịch vụ? Mùa nào phù hợp? Khi những câu hỏi này được giải quyết, tài nguyên mới thực sự có thể trở thành sản phẩm và sản phẩm mới có thể trở thành doanh thu.

Liên kết doanh nghiệp để hình thành chuỗi giá trị

Một trong những vấn đề được nhấn mạnh tại hội nghị là yêu cầu đưa liên kết du lịch từ những cuộc gặp gỡ đơn thuần sang liên kết để hình thành sản phẩm, tạo booking và doanh thu.

Một sản phẩm du lịch hoàn chỉnh cần sự tham gia của nhiều mắt xích: điểm đến, khách sạn, nhà hàng, vận chuyển, hướng dẫn viên, làng nghề, đơn vị trải nghiệm và doanh nghiệp lữ hành. Khi các mắt xích được kết nối, chuỗi giá trị có thể hình thành từ: Tài nguyên đến sản phẩm, đóng gói, bán hàng, du khách, doanh thu và tái đầu tư.

Đây cũng là điểm khiến Famtrip Huế lần thứ IV có ý nghĩa vượt ra ngoài một chương trình khảo sát điểm đến. Khi doanh nghiệp trực tiếp trải nghiệm, trao đổi và gặp gỡ đối tác, khoảng cách giữa “điểm đến” và “sản phẩm thương mại” được rút ngắn.

Di sản cần được nhìn dưới góc độ của một hệ sinh thái kinh doanh

Huế có lợi thế lớn về di sản, văn hóa, kiến trúc, ẩm thực, làng nghề, cảnh quan và đời sống cộng đồng. Nhưng trong bối cảnh thị trường du lịch ngày càng cạnh tranh, lợi thế tài nguyên chỉ là điểm khởi đầu. Giá trị lớn hơn nằm ở khả năng kết nối những tài nguyên đó thành trải nghiệm hoàn chỉnh, từ đó tạo ra sản phẩm phù hợp với từng phân khúc khách hàng.

Một chuyến tham quan Đại Nội có thể kết hợp văn hóa và cổ phục. Một điểm làng nghề có thể kết hợp trải nghiệm thủ công và cộng đồng. Phá Tam Giang có thể phát triển theo hướng sinh thái và trải nghiệm sông nước. Khi được kết nối cùng lưu trú, ẩm thực, vận chuyển và các dịch vụ bổ trợ, những trải nghiệm riêng lẻ có thể trở thành một hành trình có giá trị thương mại cao hơn.

Đó cũng là cách để câu chuyện “Kinh đô xưa – Trải nghiệm mới” được tiếp cận dưới một góc nhìn khác: không chỉ làm mới cách du khách trải nghiệm Huế, mà còn mở ra cách doanh nghiệp thiết kế, kết nối và kinh doanh sản phẩm du lịch Huế.

Từ một hành trình Famtrip đến những cơ hội mới

Famtrip Huế lần thứ IV khép lại sau ba ngày, nhưng giá trị của một chương trình kết nối doanh nghiệp không nằm ở thời điểm kết thúc hành trình. Điều quan trọng hơn là sau những cuộc gặp gỡ, khảo sát và trải nghiệm thực tế, doanh nghiệp có thể tiếp tục đặt ra những bài toán mới: sản phẩm nào có thể xây dựng, đối tác nào có thể kết nối, thị trường nào có thể khai thác và mô hình hợp tác nào có thể triển khai?

Với cách tiếp cận lấy doanh nghiệp và thị trường làm cầu nối, Famtrip Huế lần thứ IV đang cho thấy một hướng đi đáng chú ý: đưa Huế từ một điểm đến để tham quan trở thành một hệ sinh thái sản phẩm để doanh nghiệp cùng khai thác và phát triển.

Và khi di sản được kết nối với sản phẩm, sản phẩm được kết nối với doanh nghiệp, doanh nghiệp được kết nối với thị trường, câu chuyện phát triển du lịch Huế sẽ không chỉ dừng lại ở việc thu hút du khách, mà còn hướng đến việc tạo ra những giá trị kinh tế bền vững hơn cho cộng đồng doanh nghiệp và địa phương./.

(Nguồn: Hội lữ hành Huế)